選ばれる理由

多くの経営者が抱えている本当の問題は、「行動力が足りない」「スキルが不足している」ことではありません。
その根っこには、本人も気づかない“思考のクセ”が存在します。

私は、表面的に見える悩みの奥にある本質を丁寧に掘り下げ、迷いや停滞の原因となっている思考のパターンを素早く見抜きます。そして、何を変えれば前に進めるのかを、経営者が理解しやすい言葉で的確に言語化し、解決の方向へ導いていきます。

私が提供するのは、気合いや根性に頼るような精神論ではありません。経営者が迷わず前に進むために必要なのは、「判断の基準」「行動を生む思考の構造」「続けられる習慣設計」といった再現性のある実践的なメソッド”です。

これらを一つずつ整えることで、クライアントは「何をどうすればいいか」が明確になり、自然と行動が進む状態へと変わっていきます。その結果、これまで停滞していた動きが一気に加速し、目標へ向かうスピードが飛躍的に高まります。

経営者という立場は、周りからは強く見られがちですが、その裏側には誰にも言えない悩みや不安、葛藤が必ずあります。会社の未来、社員の生活、家族の期待、そのすべてを背負い、孤独の中で決断し続けなければなりません。

だからこそ私は、経営者がひとりで抱え込まないよう、常に寄り添い、共に歩む“伴走型”のサポートを大切にしています。課題の整理も、成長の壁の突破も、未来への挑戦も、「一緒に描き、一緒に乗り越える」という姿勢を貫きます。

その結果、クライアントは心の負担が軽くなり、安心感と信頼感の中で、本来の力を発揮できるようになります。

社員が思うように動かない、チームがまとまらない、伝えたつもりが全く伝わっていなかった。こうした組織の問題には、必ず“根本原因”があります。それは、人の性格だけではなく、経営者の伝え方や関わり方、組織の仕組みそのものに隠れている場合が多いのです。

私は、社員の行動パターンやコミュニケーションのズレ、チームが機能しない理由を深く読み解き、本質的な問題を特定することを得意としています。

そして何より、経営者自身のマインドが整うことで、その影響は驚くほど組織全体に広がっていきます。トップが変われば、空気が変わり、行動が変わり、会社が変わる。そんな“組織が自走し始める仕組みづくり”を構築することができます。

50m上空から落下したH鋼が直撃し、文字どおり「死を覚悟する」ほどの大事故を経験しました。
奇跡的に命は助かったものの、その瞬間に感じた恐怖と痛みは、今でも体が覚えています。

しかしその出来事は、私の人生観を大きく変えました。「人は本当に変われるのか？」「思考は人生にどんな影響を与えるのか？」そう自分自身に問い続け、最終的に辿り着いた答えが、“思考は現実をつくる” という揺るぎない確信でした。

これは本やセミナーで得た知識ではなく、人生を懸けて向き合った、紛れもない“実体験”です。だからこそ、言葉に重みが生まれ、机上の空論ではなく、実践的で本質的な支援ができるのです。このストーリーを通して、多くの経営者から「この人なら信じて相談できる」と選ばれる理由につながっています。

私のコンサルティングが支持される最大の理由のひとつは、クライアントが実際に目に見える成果を手にしているという事実です。経営面では、判断に迷い続けていた経営者が「自分の軸」をつかみ、新店舗をスムーズにオープンさせ、短期間で軌道に乗せた例があります。

また、組織がバラバラだった企業が、経営者のマインドが整ったことで社内の空気が一気に改善し、社員から「社長が変わった」と言われるほど、組織力が向上したケースもあります。

さらに、私は経営分野だけでなく、スポーツメンタルトレーナーとして高校野球チームを2023年・2025年に2度甲子園へ導いた実績を持っています。極限のプレッシャーの中で成果を出す“思考の使い方”を熟知しているからこそ、ビジネスにおいても結果につながるマインドを構築できます。

行動・判断・組織・成果。そのすべてに変化が起きているからこそ、多くの経営者に選ばれ続けています。

ビジネスの世界と同じように、高校野球の現場は、極限のプレッシャーと一瞬の判断が勝敗を左右します。私はスポーツメンタルトレーナーとして2023年・2025年に高校野球チームを甲子園へ導いた経験から、本番で実力を発揮するための思考法・感情コントロール・行動習慣を体系化してきました。

この“勝負脳”のメソッドを経営者向けに応用することで、迷わず決断し、行動し、成果につなげるための再現性の高いマインドセットを提供できます。

スポーツと経営の両軸で成果を出してきたからこそできる、唯一無二のアプローチが選ばれる理由です。